近期，正昌電子有序開展了年度的產品、過程、體系內審工作。旨在持續強化質量管理體系運行效能，嚴格把控產品生產過程質量，確保各項工作流程符合體系要求、產品質量穩定可靠。

此項工作由內審組長帶隊，各部門參與，共計開展了12種產品的全生產過程審核。審核內容涉及原材料進場檢驗、生產工序管控、成品檢測、出廠檢驗等。經過逐一排查過程各質量控制點、識別潛在風險點，發現了生產過程中的不足，并給出了改進建議。

審核結束后，公司針對審核中發現的問題，明確整改責任部門、整改時限和整改措施，建立問題點追蹤清單，實行閉環管理，確保所有問題整改到位、落地見效。同時，持續完善質量管理體系，強化過程管控，不斷提升產品質量和管理水平，以更嚴謹的流程、更高質的產品，推動公司高質量發展再上新臺階。

2026年2月9日，正昌電子順利召開2025年度管理評審會議，全面復盤2025年度質量管理體系運行的適宜性、充分性、成效性，排查管理中的薄弱環節，明確2026年度管理優化方向與發展重點。此次會議由公司總經理嚴偉杰主持，各職能部門負責人、質量管理人員及相關骨干人員參會，共同為公司高質量發展校準航向、凝聚合力。